ชมในที่แจ้ง ชี้แจงในที่ลับ อย่าด้อยค่าผู้ใต้บังคับบัญชาในที่สาธารณะ

ชมในที่แจ้ง ชี้แจงในที่ลับ อย่าด้อยค่าผู้ใต้บังคับบัญชาในที่สาธารณะ

ชมในที่แจ้ง เมื่อเพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง หรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างผลงานได้ดีก็ควรชื่นชมต่อหน้าคนหมู่มาก กล่าวชื่นชมอย่างจริงใจ ไม่ใช่เสแสร้ง ไม่ควรยกเครดิตให้ตนเอง หรือ เคลมผลงานว่าเป็นของเรา อย่ากังวลว่าลูกน้องจะได้ดิบได้ดี อย่าไปกลับว่าเค้าจะข้ามหน้าข้ามตา หรือ เหนือกว่าเรา การยกย่องเขาในที่สาธารณะ ทำให้เขามีกำลังใจที่อยากจะพัฒนาตนเองต่อไป บางคนถึงขั้นสามารถพัฒนาตนเองไปเป็นกำลังสำคัญให้กำเรา แบ่งเบาภาระงานให้ตัวเราในอนาคตได้

ชี้แจงในที่ลับ เพราะไม่มีใครอยากถูกหักหน้า ไม่ว่าหัวหน้าหรือลูกน้อง ข้อนี้สำคัญที่สุด เมื่อตำหนิเรียกไปคุยกันเงียบ ๆ ไม่ต้องให้คนในทีมรู้หรือทำให้เป็นเรื่องโจ่งแจ้ง เวลามีฟีดแบคอะไรอย่าเอาเรื่องส่วนตัวเข้ามาเกี่ยว อธิบายเหตุผลและสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เชื่อเถอะว่าหัวหน้าหรือลูกน้อง ไม่มีใครอยากถูกหักหน้า ไม่มีใครอยากถูกตำหนิ การด้อยค่าผู้อื่นในที่สาธารณะ จะกลายเป็นความบาดหมางในระยะยาวที่รอวันชำระคืน

ผู้นำทั่วไป จะสร้างผู้ตาม สร้างทีมงานที่ดี ให้ทุกคนเดินตามตัวเอง
แต่ผู้นำระดับสูง จะสร้างผู้นำที่เก่งกว่าตนเอง โดยไม่กลัวว่าใครจะเก่งกว่า
ผู้นำเหล่านั้นก็จะสร้างทีมงานต่อไปเรื่อยๆ จนองค์กรขยายใหญ่